Kristin Mesteig - Nordic Voices of Influence

Hvordan har Public Affairs-faget utviklet seg de siste fem årene, og hvordan forventer du at det vil utvikle seg i løpet av de neste fem?

For den industrien jeg representerer, farmasøytisk industri, så har PA blitt mer og mer prioritert som fag og spesialitet de siste 5 til 10 årene. Firmaene ser verdien av å jobbe innen denne spesialiteten både på lokalt og globalt plan og man har derfor økt ansettelsen av blant annet personell som har innsikt i politiske prosesser og et relevant nettverk. Personlig har jeg jobbet med public affairs i snart ti år da med fokus på sjeldenområdet og forventer at man fortsatt kommer til å øke kompetansen og ressurser på dette området.

Hva bør en CEO forvente å få ut av en sterk PA-funksjon?

En sterk og relevant PA ressurs vil kunne bidra med innsikt og et sterkt nettverk til politiske stakeholders og prosesser. Med en slik innsikt og kompetanse vil man kunne gå inn i prosesser tidlig nok, nesten før de har startet og drive relevant stakeholder management, som igjen vil bidra til å få løftet frem de sakene som er viktige for firmaet og saken, i vårt tilfelle er dette tilgang til riktig og viktig behandling for pasientene. 

Hvis PA skal bli mer datadrevet og målbart, hva bør vi da faktisk måle?

Dette er et godt, men vanskelig spørsmål; siden PA arbeid handler å bringe frem et budskap eller jobbe for en sak gjennom ditt nettverk må faget fortsatt fokusere på de menneskelige møtene. Det er ofte små steg over lang tids arbeid som resulterer i at andre bringer frem ditt budskap og bidrar til en endring. Dette er ofte ikke målbart. Det som derimot vil være nyttig å måle er det eksterne fotavtrykk arbeidet bidrar til. Dette må ofte gjøres gjennom mediaaktiviteter og politiske skriftlige spor av aktivitetene man har gjort gjennom perioden/året

Hvordan bruker du KI i Public Affairs-arbeidet ditt i dag - og hva kan KI aldri erstatte?

Monitorering og kunnskapsinnhenting. Vi lever i et samfunn hvor informasjonsflyten er enorm og synlighet gjennom ulike kommunikasjonskanaler kan være avgjørende for å få gjennomslag. For å kunne være så oppdatert som mulig bruker vi idag ulike verktøy og AI støtte som bidrar til at PA arbeidet blir målrettet og relevant

Hvem har lært deg mest om politisk innflytelse, og hva lærte du av vedkommende?

Jeg har vært så heldig og jobbe tett med flere interne og eksterne kolleger som er og har vært direkte involvert i politiske prosesser, og som har et nettverk som en kommersiell aktør sjelden oppnår. Det å få innsikt i hva som skal til for å lykkes med både å fronte en sak og skape oppmerksomhet og engasjement blant beslutningstakere har vært helt avgjørende for min arbeidshverdag. Det viktigste jeg har lært er at ting tar tid og at man må kunne snakke til hjertet til beslutningstakerne.

Hva er den viktigste personlige egenskapen for en Public Affairs-profesjonell i 2026, og hvorfor?

Nettverksbygger og smittende engasjement som gjør at man har evnen til å komme i dialog og overbevise om at din sak er viktig å ta tak i.