Blog

Stakeholder management is becoming a central and strategic discipline. Organisations - and Public Affairs teams in particular - must embrace it to keep up in a digital age.

In this article, we investigate the different understandings of Public Affairs and define the discipline.

Sosun S. Breitenbach is new CEO at Ulobby and will lead Ulobby in a close partnership with Michell Nørgaard Jensen. Mariann Malchau Olsen is new Head of Public Affairs Solutions.

Er den politiske samtale ved at flytte fra X til Bluesky? Og hvordan griber man som Public Affairs-afdeling dette an?

Tre tendenser, der vil karakterisere Public Affairs i 2024. Hør mere i The Persuaders' podcast.

I Public Affairs er det centralt at arbejde koordineret og strategisk med sine stakeholder-relationer. Lær, hvordan et SRM-system kan understøtte dit arbejde.

Enhver beslutning i verden træffes af mennesker - personer med forskellige niveauer af indflydelse og betydning. Og hvis du vil øge bevidstheden om din dagsorden eller påvirke en beslutning, skal du kende disse menneskers tankegang. Her kommer stakeholder-mapping ind som et simpelt, men gennemprøvet værktøj for Public Affairs professionelle.

Måske har du hørt om de fire P'er i marketing - Ulobby giver dig her de fem P'er for Public Affairs

I de senere år er flere relevante værktøjer blevet tilgængelige for Public Affairs, og det er vigtigt at prioritere, hvilke værktøjer der er 'need to have', og hvilke der er 'nice to have'. Vi præsenterer her de tre essentielle værktøjer, vi har identificeret.

More and more companies understand the importance of having strategic balance in how they compose a team. This holds true for the Public Affairs departments as well which historically have suffered from too much hiring through network instead of through a broad view on complementary competencies. The most common title in Public Affairs is of course PA-manager, but we are beginning to see a much more differentiated view on PA in many successful organizations. We have therefore identified 7 roles that all hold a place in the competent PA-department. Note, that several roles of course can be held by one person, but they will often assume the relevant role required by the situation.

I Public Affairs har du mange værktøjer til rådighed til at skabe opmærksomhed om et relevant emne eller øge din organisations indflydelse. Vi går tilbage til grundlæggende PA og præsenterer dig for 20 vigtige værktøjer til Public Affairs-arbejdet.

Hvordan vil du beskrive de vigtigste kompetencer for en Public Affairs-medarbejder i din organisation? For mange er dette et vanskeligt spørgsmål, da PA kan omfatte en bred vifte af opgaver. Her identificerer vi fem kernefærdigheder.